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从倒逼银行到颠覆VC,他是如何融到3千万美金的?

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年入百万,他为何放弃教育转战网贷?

融资3000万美元,投资方到底看中了什么?



网贷行业鱼龙混杂,宝点网如何风控?

风声正起,他又为何转战众筹新媒体?



本期《创事记》专访宝点网董事长、众筹家CEO杨勇,揭开一个传统行业的互联网金融转型之路。



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创始人杨勇

80后青年企业家,宝点网创始人兼董事长、众筹家CEO,四川大学管理学学士,中国人民大学EMBA学位。

20128月,杨勇率领的网贷平台上线(宝点网前身)。

20151月,与《理财周刊》联合成立众筹家门户网站。

20155月,宝点网与分众传媒达成亿元战略合作。

20156月,宝点网拿到菲律宾长江实业3000万美元A轮融资。

宝点网提供的数据:截至今年5月平台注册用户超50万,募资金额破8亿。



如何理解P2P,作为外行如何风控?



别人说,你P2P做什么,你就把我当做是做高 利 贷,高 利 贷上网了,可能也是因为,我们看不懂,我们是外行,所以我们做的非常谨慎,有抵押物我才借钱给你,否则我不借给你,后来才知道这叫风控。

我们现在只有10个亿的交易额。所以我们活的还比较滋润。



为何从四川到了上海,又为何涉足众筹?



13年年底,我们所在的城市成都,是一个互联网金融土壤非常不好的城市,这个城市拓展非常难,民间借贷非常强,这个城市的互联网化不好,民间借贷整个13年的时候,投融资环境非常差,我们决定走出去,到上海之后,我们感觉到众筹会起来,所以在14年年中的时候就开始调研,开始做众筹。



互联网金融和众筹对市场的作用是什么?



P2P是传统间接融资和银行互联网的过程,众筹是VCPE互联网化,互联网+他们那个行业的,让他们那个行业做出改变和调整的。



P2P,用户群体是很大的,像年轻一点的大学生,只要有点闲钱,也可以放进去,一个月两个月,回本了收益就来了,但是股权众筹没办法这么做,股权众筹风险非常高,对风控的要求更高,这是一个切入到一个企业的每个切入面,你都要了解。



创业很难的,创业的成功率很低的,创业各个环节你都要了解,如果你某个方面不清楚失利了,那么你这个企业就死掉了,死掉了,你融的钱就打水漂了。



这个不像是P2P还有债券,债券还能变现,本金还能收回来一部分,股权众筹却不一样,而且这个风险还不明显,风险后置是一个问题,未来三年或五年才能看到风险,风险后置,这个会逐渐积累的。



以新媒体切入众筹,未来如何盈利?



其实我们想的是,我们有没有这方面的基因,后来发现我们没有这方面的基因,我们没有做过投资,没有去看过项目,我们也没有办法找到很好的项目,后来跟《理财周刊》的陈总去聊的时候,一拍即合,就说我们能做点什么关于众筹的,后来我们做了调研,做关于众筹领域一个新媒体的角色,“众筹家”应运而生。



主要是围绕众筹建立一个大的生态系统,我们把自己定位于后端服务的行业,我们做不了最核心的一部分,我们想着大家都去掘金,我们在附近卖水。



卖水是做什么呢?他们在路上需要一些咨询,需要一些宣传推广,我们做一些咨询类的业务,在这个过程中有的不懂互联网,我们可以帮他做一些互联网开发,同时做一些整体打包的工作。在这个基础之上,看有没有机会,利用基金的介入,去服务一些众筹平台,我们定义为服务众筹平台的平台,在这个基础之上一个媒体切入的门户,这就是众筹家。

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